感激你在我的生活中，我很幸运
如果没有你，这本书就不会是现在的样子
7人团队敏捷管理手册
消除管理中的浪费，团队效率就会翻倍
小团队：3～7 人的团队是理想的，团队越大，减速越显著。
稳定的团队：把项目交给人，而不是人交给项目。
参考过往的工作量来估算目标：只承诺上次完成的工作量。
专注的团队：让团队切换任务，会降低速率。
每日立会：每一天、同一时间、同一地点。
中断缓冲区：要有应对意外的计划。
清晰的待办事项清单：明确需要完成什么。
良好的内务管理：一旦发现缺陷立即处理，绝不拖到第二天。
蜂群模式：一次只做一件事。
彻底完成：在每次冲刺结束时，工作都被全部彻底完成。
合作：每个人都应该听到彼此的声音。
1 敏捷管理(Scrum)一种提高效率的工作方法
Scrum是一门极力减少不必要工作量的艺术，它专注于让员工不受种种杂事的羁绊，激发个体斗志，释放出巨大的人类潜能，帮助我们更快地工作，更有成效地工作，在更短的时间内完成更多工作。
