【个人档案】
周厚健1957年8月出生于山东牟平；1992年1月任青岛电视机厂厂长；1994年8月任青岛海信电器公司总经理；1995年2月接任青岛电子仪表工业总公司董事长、总经理，青岛海信集团公司总裁，青岛市电子行业管理办公室主任；1999年3月任海信集团总裁；2000年3月海信集团实行决策层与经营层分离后，出任海信集团有限公司董事长。
【管理技巧】
以创新的观念和方法从事企业经营是周厚健领导海信成功的秘诀。
1992年，周厚健较早提出了“用资本家的眼光看待资本和市场”的营销思路，并进行了大规模、高质量的资本运营。
1995年，周厚健提出了企业“先做强再做大”等观点，企业领导者要对企业的长远利益负责，应致力于技术进步和技术创新，并保持健康的财务状况，即保持合理的负债水平、较高的资金周转率。
1997年，海信以“融智胜于融资”的理论指导，加大人才网络工程建设，吸纳了大批高层次人才，初步建立了专家治理的学习型企业组织。
1999年，周厚健提出“经营者错位”的观点。国有企业没有真正意义上的老板，这种状态非常危险。只有投资者的考虑才是长远的。“经营者错位”即企业领导者不仅要把自己看成企业的经营者，还要把自己当成投资者。