拓展透析
对企业管理者来说，良好的修养是成功管理的根本。每个管理者都应该自觉地进行自我素养的提高和自我人格的完善。不管是在中国，还是在外国，也不管过去、现在还是将来，良好的修养都是一个管理者事业成功的最重要因素。
那么，作为一个优秀的企业管理者应该注意哪些方面的修养呢？
1．言行谨慎。
这不但是领导者修养的关键环节，也是个人修养的重要方面。
管理者应该时刻注意自己的工作态度和行为举止，其言行体现着号召力和影响力，所以更不能有戏言。企业领导者每说一句话都要经过认真地思考，无论在工作还是生活中都要约束自己，谨言慎行，不放纵，不浮泛。
同时，管理者要说一不二，“王命”不能轻易下达，一旦下达就需要有人不折不扣地执行，不可轻易变更。君子一言，驷马难追，“王者”发令，重于泰山。说到做到，是树立权威的妙法。
2．努力培养高尚的人格情操。
人以品为重，官以德立身。管理者的非权力影响力既体现于真理的力量，也体现于人格的力量。一个人在素质能力上有差距可以提高，但品质差距则很难弥补。人格品行不是建立在职位、权力基础之上的，而是在高尚的境界中产生的。管理者为人是否正直，为官是否正派，处事是否公道，是思想政治品德和能力的外在表现，也是塑造自我形象、树立非权力性影响的关键。