拓展透析
对企业管理者来说,良好的修养是成功管理的根本。每个管理者都应该自觉地进行自我素养的提高和自我人格的完善。不管是在中国,还是在外国,也不管过去、现在还是将来,良好的修养都是一个管理者事业成功的最重要因素。
那么,作为一个优秀的企业管理者应该注意哪些方面的修养呢?
1.言行谨慎。
这不但是领导者修养的关键环节,也是个人修养的重要方面。
管理者应该时刻注意自己的工作态度和行为举止,其言行体现着号召力和影响力,所以更不能有戏言。企业领导者每说一句话都要经过认真地思考,无论在工作还是生活中都要约束自己,谨言慎行,不放纵,不浮泛。
同时,管理者要说一不二,“王命”不能轻易下达,一旦下达就需要有人不折不扣地执行,不可轻易变更。君子一言,驷马难追,“王者”发令,重于泰山。说到做到,是树立权威的妙法。
2.努力培养高尚的人格情操。
人以品为重,官以德立身。管理者的非权力影响力既体现于真理的力量,也体现于人格的力量。一个人在素质能力上有差距可以提高,但品质差距则很难弥补。人格品行不是建立在职位、权力基础之上的,而是在高尚的境界中产生的。管理者为人是否正直,为官是否正派,处事是否公道,是思想政治品德和能力的外在表现,也是塑造自我形象、树立非权力性影响的关键。