高度成长期的话，即使不去思考各种各样的困难，例如“什么才是更好的呢”，也是无关紧要的。因为人们追求“更好吃的东西”“行驶更快的汽车”“更便宜的商品”，所以即使没有贯彻战略，公司职员们自身也应该努力去明白这一点。并且需要存在于饱和状态前的成长期，因为企业要争夺规模上的统治权，就必须明确“以店铺数日本第一为目标”“销售额要达到首位”等清晰的目标。朝着一个具体的目标一个劲儿地工作的话，就会得到想要的结果。
但是，现在的市场几近达到顶点、变得成熟。可以说，和以前相比，“怎样做才能胜利”更难以让人领会了。
■企业的取胜方法丰富了人们的认识
在难以明白取胜方法的大环境下，还有一点就是人们对问题的认识变得更为丰富。
“有钱的话想要做什么呢”——日本厚生劳动省针对这一问题做了一个统计。过去一直是“想要物质”的回答很多。但在八十年代中期，回答说“想要内心幸福”的人的比率超出了“想要物质”的人。从那以后，追求内心幸福的人的比例就持续地增长着。因为在2000到2010年的十年时间里，日本人平均年收入下降了100万日元。在这期间，比起想要新的物质，更想得到能让自己幸福的东西、想要内心的充实的人确确实实地增加了。