企业经营者运用此计，关键在于抓住“严”的管理思想，严格劳动纪律，加强企业管理。采取严厉果敢的措施，使竞争对手屈服，顾客和下属顺从、拥护，从而在竞争中立于不败之地。
§以诚为本于不利处扭转乾坤
在商品经营中，普遍的现象是：经营者对自己的商品只说好、不说坏；只报喜、不报忧，即所谓“王婆卖瓜，自卖自夸”。天长日久，人们便对这类乏味的广告产生反感。与此相反，敢于面对现实，勇于揭露自己商品存在的不足，以此来赢得消费者的信任，却不失为一条出奇制胜的经营之道。这种家丑外扬的经营谋略，即属于指桑骂槐，旁敲侧击。当然，敢于运用这种谋略的经营者，必须具有高瞻远瞩的气魄。
美国亨利食品加工工业公司总经理亨利·霍金士先生突然从化验鉴定报告单上发现，他们生产的食品配方中起保鲜作用的添加剂有毒，数量虽然不大，但长期服用却对身体有害。如果悄悄从配方中删除添加剂，就会影响食品鲜度。这一情况如向社会公布，就会引起同行的强烈反对，但他还是毅然地向社会进行了公布。他的举动果然掀起了轩然大波。食品加工业的老板都联合起来，用一切手段向他反扑，指责他别有用心，打击别人，抬高自己，并共同抵制亨利公司的产品。这场风波长达4年之久，亨利公司陷入绝境，到了破产的边缘。就在他近于倾家荡产之际，名声却家喻户晓，得到了政府的支持，产品成了人们放心的热门货。亨利公司终于在很短时间内恢复了元气，规模扩大了2倍，一举登上美国食品加工工业的第一把交椅。