经典案例:中石化财务分析带来的预算思考
中国石油化工集团公司(以下简称“中石化”)成立于1998年7月,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中石化经过重组后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股,并分别在美国纽约证券交易所、中国香港证券交易所和英国伦敦证券交易所正式挂牌交易。
成为一家上市公司,意味着要公开披露企业的财务报表等信息,这对中石化的财务披露方面和财务管理水平来讲是一个严峻的考验。面对严峻的市场环境,中石化不得不重新规划、重新设计财务预算管理,并借助完善财务预算提升管理水平。
为了尽快与国际接轨,更新经营机制和理念等企业内部机制,中石化在2000年大规模启动信息化建设,并集中力量实施财务管理信息系统。尤其是将财务预算作为财务管理体系建立的突破口,进行了一系列的措施,主要包括如下三个方面。