（1）以工作和结果为导向。
高效的团队必须是以工作和结果为导向的，并且能够把结果做得符合要求。项目团队必是基于项目工作任务来建立成员的共同的成就感，使大家形成一个利益共同体，只有具备共同的成就感，团队成员才能自觉遵守共同的行为规则，成员之间才能够相互支持和相互合作。
（2）明确项目的目标。
这对高效团队来说非常重要，高效的团队知道他们要达到什么目的，正在做什么以及为什么这样做。他们知道项目目标以及优先级，清楚自己的角色与责任，理解自己的工作任务以及如何适配其他成员的工作。
（3）强烈的成员意识。
在高效的团队中，每个成员都有很强的成员意识，都以自己的成员身份为荣，从内心对团队有高度的认同，愿意尽力使团队的利益最大化。其实，强烈的成员意识也就是成员对团队的忠诚，成员对组织的承诺就是成员对组织的忠诚，成员之所留在组织，强烈的团队意识起着重要的作用。
（4）全身心的投入。
高效团队的成员都愿意为项目的成功而献身，他们表现出了坚持不懈的精神和要把工作做好的决心。当然，团队成员投入的动因可能不尽相同，可能是个人的特质，也可能是为了团队、为了客户或者为了组织。