林奇对于这类方法非常热衷，他曾经进入了Pep Boys的汽车配件店，从销售能力极强的店员身上，他看到了亮点；他在苹果电脑股价大跌的时候，发觉身边的亲属和自己公司的人却仍旧大量消费苹果电脑，从中他看到苹果电脑公司并未处于真正的绝境。林奇这种非同一般的消费者角色扮演法使得他更为了解公司的销售情况，从中我们看到一个完整的分析链条，这就是“真实的销售场景-销售额-现金流-利润-公司管理层状况”。而巴菲特则在此之上加入了“市场性专利”的判断，林奇本人则看重成长性。所有这些对价值投资者而言都是一体的，并行不悖的选股标准。对于消费者角色扮演法林奇提供了另外一条有价值的经验：一个国家各个地方的相似性越强，市场机制在整个国家越强有力，则在一个地区受欢迎的产品也一定能够在另外的地方受到消费者的青睐，所以林奇认为小规模的消费抽样调查应该有用。